1.假設(shè)有一個工廠，在整個采購、制造和銷售過程中有六名財務(wù)人員，你是工廠的財務(wù)主管。你將如何安排財務(wù)人員的工作專業(yè)化和外部管理程序？請解釋你的安排標準。
假設(shè)有一個工廠，采購洛陽記賬公司，制造，銷售全過程有6個財務(wù)人員，你是工廠的財務(wù)總監(jiān)。你將如何安排財務(wù)人員的工作專業(yè)化和外部管理程序？請說明你相關(guān)安排的標準。洛陽簿記公司。
會計負責人1人，出納1人，成本會計1人，總賬1人，明細賬1人，資金管理會計1人。此設(shè)置符合會計假設(shè)。
銀行本票及利息會計業(yè)務(wù)、其他會計轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、總賬會計變更金融機構(gòu)報表。
2.管理費用明細科目的設(shè)置和核算需要注意哪些問題，或者說有哪些體會和感受？
管理費用的設(shè)置取決于管理要求。如果政府部門要求會計裝置指出情況，要根據(jù)政府部門設(shè)置詳細的課程，會計裝置單獨指出情況。
3.處理應(yīng)收賬款和其他往來賬款需要注意哪些問題，或者說你有什么體驗和感受？
注意期限，特別是有合同要處理和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的時候，年初再清理。